Mit der Intern-Reihe lassen wir Sie in den „Maschinenraum“ unserer Valdivia blicken: In der letzten Folge ging es um einige grundlegende Schritte zu Beginn des Suchprozesses. Heute steht nun das Research im Mittelpunkt, die Suche nach Kandidat*innen für eine zu besetzende Führungsposition. Das Research ist das zentrale Element im 2. Meilenstein unseres Valdivia Executive-Search-Prozesses. Und auch in dieser Phase bieten wir Ihnen – als Unternehmenskunde oder Kandidat*in – eine von Sorgfalt und langjähriger Erfahrung geprägte Herangehensweise.
Vom Wunsch- zum Zielbild durch konstruktive Beratung
Im ersten Schritt unseres Research schaffen wir für uns und den Kunden Klarheit, wie die Position am besten besetzt wäre. Dies ist keineswegs immer eindeutig. Manchmal haben Unternehmen ein komplexes Anforderungsprofil, das kaum von einer einzelnen Person zu erfüllen ist. Hier gilt es nun, Schwerpunkte herauszuarbeiten oder vielleicht sogar strukturelle Veränderungen anzuregen. In anderen Fällen herrscht eine dezidierte Vorstellung, welche Art der Expertise für eine Position gewünscht ist. Bei genauerer Prüfung könnte sich dann zum Beispiel zeigen, dass ein anderer fachlicher Hintergrund für die Position wesentlich günstiger wäre.
So beleuchten wir bis ins Detail, welche Person mit welchen Fähigkeiten für die vakante Position in Frage kommt. Unsere Distanz als außenstehende Berater erlaubt es uns dabei eine objektive Sicht auf die anstehende Aufgabe einzunehmen und, falls nötig, Korrekturen anzuregen. Ein wichtiger Aspekt ist für uns auch die Nachhaltigkeit der Besetzung: Welche Persönlichkeit ist in drei oder fünf Jahren noch die richtige für die fragliche Position? Keine Rolle mehr spielt dagegen das Geschlecht: Auch in der traditionell eher männlich geprägten Bau- und Immobilienbranche ist heute der Trend erkennbar, Führungspositionen unabhängig vom Geschlecht, oft sogar gerne mit Frauen zu besetzen.
Mit Valdivia Know-how Zeit und Umwege sparen
In der zweiten Phase identifizieren wir zunächst die potenziellen Kandidat*innen – regional wie überregional. Die wichtigste Quelle dafür ist unsere leistungsfähige, spezielle Valdivia Executive-Search-Datenbank. Ein weiteres, spezialisiertes Instrument für die Suche ist unsere Firmenliste. Sie hilft uns, Kandidat*innen zu identifizieren, die nicht nur fachlich geeignet sind, sondern auch Erfahrung in der Arbeit mit dem Geschäftsmodell unseres Kunden haben.
Daneben nutzen wir ein breit gefächertes, verlässliches Netzwerk aus vielen tausend Führungskräften und Spezialisten. So können wir dem Kunden oft zeitnah eine Long-List relevanter Branchenkontakte präsentieren – selbstverständlich unter Beachtung des Datenschutzes. Sobald der Kunde uns mitteilt, welche Kandidat*innen in Frage kommen und welche nicht, nehmen wir mit den ausgewählten Personen diskret Kontakt auf. In manchen Fällen veröffentlichen wir auf Kundenwunsch zusätzlich detaillierte Stellenanzeigen oder gehen unmittelbar auf Personen zu, die der Kunde aus seinen eigenen Kontakten benennt.
In dieser Phase zeigen sich weitere Besonderheiten unserer Arbeit: Oft können wir in verhältnismäßig kurzer Zeit eine erste Auswahl von Kandidat*innen präsentieren. Ebenso können wir in manchen Fällen schon nach wenigen Wochen ein erstes persönliches Gespräch zwischen Kunde und Kandidat*in arrangieren, vorausgesetzt deren jeweilige Terminpläne erlauben es.
Mit Weitblick wird jeder Kontakt wertvoll
So viel Wert wir auf das möglichst zügige Zustandekommen einer erfolgreichen Vermittlung legen, so wichtig sind uns auch Weitblick und Nachhaltigkeit. Wenn wir eine qualifizierte Führungspersönlichkeit kennengelernt haben, bleiben wir gerne auch dann weiter in Verbindung, wenn der Kunde sich für eine andere Kandidatin oder einen anderen Kandidaten entscheidet. So wächst unser Netzwerk mit jedem Projekt, und wir kommen auf diese Person zurück, wenn sich eine neue Gelegenheit bietet und wir mit einer passenden, interessanten Position mandatiert werden.
